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硅谷高科技全球产业互联网大会的VR行业干货都在这儿了!

 


7月16日,“2016硅谷高科技创新·创业峰会(北京)暨全球产业互联网大会”在北京国家会议中心盛大召开,本次大会邀请到了VR行业重量级嘉宾,没到现场的朋友也不用感到遗憾,因为喂啊君为你找来了各种干货!

 



主题:2016硅谷高科技创新·创业峰会(北京)暨全球产业互联网大会

时间:2016年7月16日

地点:国家会议中心

主持人:埃森哲战略亚太区董事总经理  Thomas Kandl


嘉宾:

Oculus VR联合创始人   Jack McCauley

HTC VR 中国区总经理   汪丛青



主持人(Thomas Kandl):现在VR成了大热话题,无论是媒体还是其他的媒介都在对VR进行大肆的报道,我们为什么会这么看中VR呢?

    

汪丛青:我认为今年是非常特别的一年,因为今年是高质量的VR产品真正进入市场的第一年。我24年前在大学的时候就接触过VR了。多年来我一直对VR倾注了非常大的热情,而且我也一直等待着这样的时刻,这样的阶段的到来。在过去的几年中由于科技的进步,我们共同见证了这样的局面。我们看到了科技和现实之间的非常好的结合。现在有很多商业化产品和高质量的产品,这一年毫无疑问。

    

Jack McCauley:我认为背后主要有三大公司:HTC、索尼和FB。它们今年都推出了主打的产品,比方说索尼,它们提出了一个产品,特别是在圣诞节的时候,它们推出了一个产品,圣诞节当然也是赠送礼物的季节了。它们在市场中也有了很好的效益。我们看到了有一些电脑可用于VR方面的操作。对于HTC和FB来说,我们1700万的VR相关的玩家。我认为未来的市场潜力是非常巨大的。因为现在市场上已经有很多类似的游戏的操纵手柄和游戏控制面板了,今年是非常特别的一年。


所有的公司都新推出了产品,而且都是全新的产品。而且也有不同的市场,我认为内容是真正影响的因素。七月份的时候美国市场上新推出一款AR游戏,它也是历史上销量最高的AR游戏,甚至是游戏。它在苹果市场,在Google市场都有非常好的排名。我读到的数据中我发现,它有两千一百万活跃用户。可以看到对于AR/VR游戏市场是非常大的,我们有了很好的硬件之后,我们必须要创造出高质量的内容,来满足用户的需求。



主持人(Thomas Kandl):把VR使用在其他领域,有什么样的前景?

    

汪丛青:现在市场上有很多公司都在提供VR的解决方案,HTC是其中一家提供了企业版的VR产品的。我们一个半月前就推出了这个解决方案产品。而且在两周前进行了全球的发布。我们有一个企业版,这个版本是完全为企业定制的。而且现在在中国我们30%-40%的客户都是企业客户。而且很多都是B2B、B2C的企业。


我们可以看到有很多体验中心,主题公元或者网吧等等,它们都是我们的第一批用户。通过这样的方式,它可以让人们在其他的方式,在家庭以外的地方都有很好的游戏体验。我认为下一个领域,毫无疑问在企业之后是教育行业。我现在跟相关的单位接触了,有些学校真正的希望将VR技术带到校园,让小学、中学、大学的学生可以学的更快,学的更好;而且我们现在也有一些广告商它们在蠢蠢欲动了,我们可以设想一下,我们现在可以戴上头戴式设备,可以为你导航,你可以进行更加真实的模拟。


而且我认为房地产行业也是未来非常潜力的行业,房地产行业每年创造的价值达到了1亿2千万美元。而且以前人们买房子,只有真正建好只有才能看到成品是什么样子。现在有了VR技术以后,我们就可以提前的预想一下,房子之后会成为什么样子。而且通过这样的设计我们可以随时进行设计的调整。我们今年上半年的时候举办了一个比赛,并且在四月份的时候公布了胜者。其中的一个主要的比赛类别是游戏类,还有应用类,或有B2B这个行业。在B2B的内容方面我们也看到有很多很好的参赛者,因此我们认为,对于未来B2B方面的应用一定会蓬勃发展的。

    

Jack McCauley:我认为三大领域:科学、工程建筑,因为我是工科的背景,我对房地产的了解不多,我对旅游业的了解也不多,但是我对科技这块可能比较了解。举个例子,比方要造船的话,要造一艘油轮,你的工程师可能在描绘蓝图,而且在建造中你希望更好的了解工程的实施进度,或者说进行一些场景的预设。比方说沉船或者发生事故的时候希望模拟真正场景来寻找原因。


对于工程师来说就希望这样的技术。对于科学家来说,通过VR可以更好的了解分子的结构,这对科学研究来说是非常有价值的技术。而且我对汽车非常有兴趣,像我在买车的时候如果虚拟展示的话是再好不过的了。当然了,我们希望通过VR系统能够有一个比较真实的,对于汽车的感知。我们可以更好的感知汽车的外观等等。但是我觉得工程方面,我个人认为是非常有发展潜力的。电讯领域在不断的发展,有越来越多的领域都需要到现实的技术。比如在娱乐的领域,人们在看电影的时候希望有真实的经验,不管是几K,多多少少都有象素的问题。通过VR的技术,人们可以更加的身临其境。现在很多人坐飞机的时候会戴上VR设备来看电影。



主持人(Thomas Kandl):《Pokemon go》目前是历史上销量最高的游戏,人们也对未来的趋势做了分析,就是VR会到AR,那什么是增强现实呢?现在挑战又是什么?

   

Jack McCauley:《Pokemon go》是行走的游戏,你可以通过宠物商店购买新的道具,游戏是免费的,但是道具是付费的。这是一个很好的游戏,是一个成功的游戏。我上周下了这个游戏。我在中国的时候就玩这个游戏,我不知道为什么在中国能玩,可能因为有VPN吧。现在一些应用都是手机的应用,有很多的AR游戏,就可以增强现实,比方说《Pokemon go》这样的游戏。


但是我认为最终人们希望的,比方说人们对于智能眼镜的期待,他们希望看到身临其境的效果。有一些视频,现在市场上一些设备,但是它的效果可能不如人们所预期,而且会有各种缺陷。现在市场上消费者,特别是游戏玩家,他们对于这类技术的需求是非常大的。而且对于显示屏的投资是非常巨大的。所有的任何的产品都必须要有好的内容才能够吸引消费者。要告诉消费者的确是这样的应用需求,而且你在自己的环境中走的话是非常有意识的。我觉得人们在市场上的价格,实际上在未来我们是可以看到,像这样的应用,它是有硬件的需求,就是能够促进投资。

    

Jack McCauley:实际上你买手机的话,你是这样的面板的,制造面板成本很大的,世界上只有几个公司能做只有的面板。所以的确有这样的市场,客户到供应商说,我们需要这个东西,我有5亿或者1亿。实际上已经被证明,实际上有这样的游戏在真实的环境中进行游戏的互动是非常有意思的。我觉得在7月6号在美国发布的一个数据,是10%的安卓收集奀这样的应用,所以需求非常大。这能促进各个企业去做投资,投资于生产和科研,来生产像Google 眼镜的产品。

    

主持人(Thomas Kandl):如何看待虚拟现实,是不是十年以后才能发展起来?

    

汪丛青:不需要十年,但是它的确落后一点。如果看一下HTC VIVE的话,它是唯一的一个有潜质的前置的头盔,而且我们有增强现实的应用。所以我们在自己的实验室也进行的研究,在接下来几个月也会发布,我们对我们做的也非常激动,但是还不那么成熟。我觉得AR并没有那么特殊,在未来五年,AR/VR会结合起来,有一个设备进入选择,如果想全进入式的体验,像虚拟现实的体验,这两个体验可以在同一个设备中互换调整的。



主持人(Thomas Kandl):有一些人提到AR增强现实技术,有一个挑战,就是Google眼镜,如果的邻居戴着过来,你会说等等,你在录入东西,而且是侵入了我的私人生活中,您怎么看客户的采纳和接受度?


汪丛青:我买过Google眼镜,最早的版本,这是我做的最差的投资,因为我第一周的时候放在了自己的宠物的地方再没有拿出来。所以周边的人,如果你戴Google眼镜的话别人是很不舒服的。而且这个技术有一定的问题,40分钟后这个眼镜特别热,它的就不足了,所现在还没有这样的生态体系。因此还需要一段时间,才能够让它真正的实现商业化,让消费者能够拿到。我觉得是不是在增强现实中能不能应用在医疗、军事等领域应用。可能在几年前,它就是来源于军事应用,比如在战斗机上的应用,对B2B的应用肯定会是非常受欢迎的。

    

主持人(Thomas Kandl):对于AR/VR来说,未来三大挑战是什么?


Jack McCauley:我再讲一下Google眼镜,在这方面是有这样的教训,就是他们在发布的时候出现了问题,他们所做的实际上并不是传递这样的一个理念,就是它到底是什么,而是更像一个研发人员的装备,而且并不是作为商业化的产品,只是提供给人们去应用。


Google传达的信息是这能够改变人们。但是实际上这并没有改变什么,而且它的摄像头也是人们不太喜欢的。但是我挺喜欢这样的摄像头。它已经超前了,但是如何推出产品,如何做产品的推介和信息的定位是非常重要的。实际上之前有一个产品,我们也明确指出这是研发人员的装备,它不是盒子,我们并没有提升人们的预期,它到底是什么。我们也能够提出这样一条讯息,我觉得这是为什么Google眼镜被腰斩了。


之前也谈到一点,我也想谈一下局限性,并不一定是B2B的局限性,而是消费者的局限性。现在真正需要的是,比如你在体育场坐着想看篮球赛,你坐在最前排,如何获得信息,如何把这些信息拿到头盔里,需要在头盔上有一个摄像头进行数据的传输。在体育场里运动的人实际上是非常多的,就是有很大的数据,而且有很多人可以购买虚拟的席位,这样的话可以通过这样来观看比赛。这是一个很大的局限性,但是还没有找到一个方式,把摄像头的数据提供给消费者。


我认为这是一个局限性,如果我们能够很好的应用这样的技术看篮球比赛或者社区活动的话,会有很多很多的机会,能够销售出去一些硬件,人们能够买这些硬件,就可以转换不同的场景,不同的地点,比如可以看一个比赛,就像身临其境一样,但是我们还没有这样好的摄像头和其他必须的设备。在接下来几年肯定会有的。我觉得在商业的角度来说,这样的硬件设备推出来只有使可行的,但是获取这样的数据是比较的。这是远程的使用,这要过一段时间才能得到使用。

  

汪丛青:我觉得有几个领域阻碍了广泛的推广和应用。其中一个就是它的处理能力。对增强现实和虚拟现实,它真的起飞的话,现在高质量的VR,现在和电线,和盒子是连接的。而且电线和盒子又是和其他线连接起来的。这些都是需要连接的。它们处理的能力是需要足够的大,要有长期的电源供电,可能需要2-3年才有这样的一个移动设备,能够处理高质量的,高速的,高频率的的VR,这样才能让人们有全进入式的体验而不会有问题。现在的问题是,现在所有的VR设备在30-40分钟以后就觉得它的质量下降了,如果打开电视,使用WEB的话就会有好的使用,这是一个副作用。

    

另外一个问题,我认为需要更多的内容,更多的吸引人的,有魅力的应用。不管是短的内容,不管是电影还是游戏,现在还没有杀手级的应用。我觉得接下来6-12个月肯定有杀手级非常有欢迎的VR的应用,这样的话就能够促使人们购买VR的设备。这是另外一个可以进行创新的领域。

    

第三个领域,我认为是如何更好的使用界面。现在的用户界面比之前好多了,控制设备实际上它的延时已经很快了,但是手持的还不是很好的,如果要全进入式的,需要有一个设备理解你所有的手势而不手,我觉得这是我们推出了所谓的加速器基金,我们大概120个参赛者,我们选中了4个,与UI相关的。所以我们看到了创新方面很多的机会,使用更自然的用户界面,让VR能够是翁更容易,更移动,而且更有意思。这是非常有意思的一点。


主持人(Thomas Kandl):今天是在高创会论坛,大家想的是一个理念如何创造一个新的公司,或者创造的创业项目在这个空间内,您的建议是什么?如何建造下一代的特别受欢迎的杀手级的应用?如何利用AR/VR?

    

汪丛青:实际上在开始我说了我是HTC VRVC的老总,实际上我们现在有很多的企业,大概有100-200美金的投资,就是投资于VR项目。我们特别关注的是帮助生态体系,帮助小企业和创业人员成为下一个微软,成为虚拟现实的下一个微软。所以对小企业来说,对于创新来说这是一个很大的机会。


比如说对于一个初创公司来说,可能设置一个的界面,新的显示器是非常难的。但是要创造内容的话,只需要几个人就可以创造特别吸引力的内容。这对我们的YX项目就是如此的。而且有些团队他们特别的聪明,就几个人,他们创造的内容特别让人激动。我们希望提供更多的资源给这样的人,让他们能够成为下一个比尔盖茨,下一个乔布斯。很多这样的人肯定会来自于中国市场。


对于我们的项目来说,我们有400个竞争者,其中很多就是来自中国。所以虽然今天的是硅谷,以及它关注的是创新。但是我觉得硅谷在今后十年可能会落后于北京,北京可能会成为VR行业在十年以后的创新中心。现在在中国每年毕业的博士生是全世界最多的,而且在过去三十年人们的收入,人们能够获得的资源在中国实际上大大的增加了,去年是的第一次创投投资在美国超过了,创投投资超过了美国。所以我们有很多的机会制造创新巨头。

    

Jack McCauley:在我回答这个问题之前,我想谈一点,娱乐行业在美国来说,它主要位于南加州地区,一些大的电影制片室,以及其他音乐制作室,包括很大的游戏制作室都在南加州。像制作了《魔兽》和其他游戏的工作室都在南加州,因为这一地区吸引了很多艺术家和有创意的人。


在硅谷我并不认为那里很多的游戏制作公司。在西雅图也有一些,在华盛顿也有一些,在温哥华也有一些。所以不管什么原因,硅谷更多的是一些技术型的人才。因此,对内容来说,我来自于游戏领域,要创造一个大的应用,来在上面运行一个控制面板实际上是更容易的,比在电脑上运行这样的应用来说是更容易的。因为对于电脑来说它会更复杂一些。


因此,要写一个大的应用让人们感到特别的激动,对于VR来说这是需要大量的工作的。这并不是说一个小的团队,无法生产。就像刚才那位先生所谈到的那么好的东西来说。我在Oculus VR公司,我们有500人,进行游戏测试和质量保障,我们还有很多的编程人员。实际上要在虚拟现实中创造游戏的话,需要画很多的东西,包括手势所以进入虚拟现实的话有大量的人工工作,但是有一些小的工作室的确能够成功的,就需要很多的投资。除非里愿意免费去做的话实际上做这样的游戏的话,是需要很多的投入的。


现在很多的开发人员正在开发短的,而且内容很好,所谓可以生产3A级产品在全世界推广,有两千万用户。这是另外的一个挑战。而且这个挑战更大一些。我们可以想想,我在Oculus的时候就想过索尼可能会成为我们的潜在对手。但是有时候我会想想,它们怎么和消费者打交道?有没有发现它们在市场上卖出4千万游戏手柄或者游戏机,它们确实是一个很成功的企业。它们对接下来VR头戴式设备也可能会大获成功。PC端可能是我们主导的市场,但是这个市场相对会小一些。但是PC的确是一个很大的市场

 

 

 

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